「它是一個讓學員發揮領導才能，和對身處的環境作出正面影響的平台。」

經歷【多元思維】和【潛質重塑】後，學員將會在賦能領袖三至五單元為自己生活和工作中的重要領域制定清晰明確的目標並採取行動。
此階段可視為培養與鍛鍊領袖思維，首先要把前兩個單元領會的元素融會貫通，並在專人指導下應用在社會生活，從中更學會自我總結與研習。

而NS 的重點在於【成就】和【貢獻】兩大精神，而課程的設計就像一個三腳架，支持學員在個人成就，他人成就，和整個社會三個層面上的持續成長。

【多元思維】和【潛質重塑】皆而以課程形式來加強學員的體驗和學習，而100天的NS的焦點則是支持學員在現實生活中，採取有效行動和達至卓越的表現。學員會把他們在第一及第二單元所學習到的，應用到日常生活當中。透過精心設計的指引系統，學員會在各項人生重要領域的表現有大幅提升。

此外，他們更會凝聚彼此的力量，舉辦大型社區服務為社會作出貢獻。

三大支柱有兩個重要的意義；除了讓學員能夠把前兩個單元所學到的應用到生活外，它亦同時能夠為學員創下多贏的局面，這正正與香港諾思的企業願景一致！三大支柱分別針對個人成長、他人成長及社區成長。
在賦能領袖中，這三項分別由個人成就、他人成就以及社區同服務來實踐。

個人成就：
在【賦能領袖】中，每一個領袖都會宣告，共以三個半月內的成果，以這些宣告及承諾引導自己的心態行為。

他人成就：
．傳承領袖，薪火相傳。
．領袖的其中項任務就是要創造更多的領袖。
．貢獻成就他人之外，也可以鍛鍊自身的感染力，領袖是決定未來的人！

社區服務：
是人與人之間的接觸，貢獻給社會中的弱勢社群，同行動和創造力讓他們感到被愛和關懷，影響社會上最多的人關注，從而令到關鍵性數量出現。

NS的主要精神如下：

領袖特質
成功的秘訣因人而異，一些知名的領袖也會有一些共通的特質，而學員將會有機會把這些特質融匯貫通，並利用100天的時間，透過行動來鍛造和發揮這些特質。

團隊原則
NS亦是一個讓學員體驗和發揮團隊精神的地方，這些團隊原則可以支援團隊更有效運作。事實上，根據學員的反應，NS的團隊原則在管理其他的機會上也極為實用。

領袖信念
所謂【領袖信念】可喻為一些達至個人成功的【致勝策略】，它們能支持學員採取有效的行動來創造非凡的成果，此等【領袖信念】會在NS第一週未教授。

NS發生於現實生活當中，在這100天的期間，除了三個規定出席的單元訓練，和一個彈性的支持架構 — 包括每週小組會和定時的指引電話等之外，其他時間均屬於學員，因此它比前兩個單元的課程要求更多的自發性和自律。

NS不只是一連串的活動，它是一個包含創造、分享、貢獻和喜悅的生活態度。我們歡迎有理想、夢想、充滿激情和有承諾的人，透過這個既令人興奮又充滿挑戰性的旅程，來向世界展示他們的立埸。

更重要的，在這100天的體驗可為學員的未來奠定一個穩固的基礎！